Gestión de inventario (recopilación y actualización de datos)

26 de mayo de 2017

El inventario es una actividad sistemática enfocada en obtener la información estratégica sobre los recursos a gestionar (asset management), durante su ciclo de vida (LCM) en una determinada zona geográfica, en un marco temporal definido, con fines económico-financieros, técnico-operativos, ambientales (ej. problemática PCB), etc.

El inventario define el ámbito de competencias y responsabilidades para el titular y sus responsables, desde el inicio de la vida del transformador en el sitio, hasta el final de su vida operativa, que coincide con la desenergización y la posterior venta o desmontado como residuo, de conformidad con las leyes o normas locales.

En particular, para los equipos contaminados con PCB, deben cumplirse las obligaciones descriptas en:

  • las directivas del Consejo Europeo (96/59/EC – Best Available Techniques, 96/61/EC – Best Environmental Practices 2001/68/EC)
  • el Convenio de Estocolmo sobre los POPs
  • otras normativas (IEC 60422 Ed.4-2013, CENELEC CLC/TR 50503 Febrero 2010, CIGRE 413 Abril 2010).

Es una buena práctica crear y actualizar el inventario del propio parque de máquinas y aceites para gestionar mejor los posibles fallos funcionales (tipo de equipo, año, constructor, tipo de aceite, potencia, tensión, etc.) o ambientales (ej. prevención de incidentes graves como explosiones e incendios, etc.), por no hablar de los factores de severidad ambiental, importantes para la evaluación de la gestión de activos y evaluación de riesgos.

Ejemplo real

Gracias a la información obtenida a partir de un inventario detallado y constantemente actualizado es posible delinear el siguiente escenario (con las contramedidas necesarias).

En un sistema de transmisión eléctrica de 500 KV, con 250 entre transformadores y reactores en derivación (edad media 25 años), se ha observado un aumento de la frecuencia de fallos, que en los últimos tres años ha pasado del 1,8 al 2,1% al año; al mismo tiempo, en los transformadores de sustitución nuevos, se ha observado una tasa de fallo igual al 17,5% al año.Es evidente la necesidad de redefinir las directrices de gestión estratégica y reemplazo de equipos.En particular, deben redefinirse:

  • los requisitos de compra de máquinas y aceite,
  • los procedimientos de su aceptación,
  • los procedimientos de la prueba de fábrica y
  • los de puesta en marcha
  • así como las prácticas de mantenimiento y operación.

Sea Marconi apoya a los titulares en la creación y actualización de la flota a través de:

  • la identificación de los transformadores y de los aceites con su localización geográfica (instalación y sitio) y su etiquetado
  • la recogida y registro de los datos (titular, datos de placa, valores de referencia y/o sustitución, etc.) en la base de datos de Sea Marconi u otra herramienta adecuada.
  • el análisis de los datos con clasificación de los transformadores por familias y categorías (ej.IEC 60422 tab. 2[3])
  • la actualización sistémica de la información estratégica que representa dinámicamente los datos de historia, señales (de inspección visual) y síntomas analizados (indicadores)

Beneficios

El inventario es un instrumento para conocer y gestionar eficazmente el grupo de transformadores y de aceites (gestión de activos) con vistas a la prevención de pérdidas y la protección del medio ambiente.)

Referencias normativas

  • CENELEC CLC/TR 50503:2010 – Guidelines for the inventory control, management, decontamination and/or disposal of electrical equipment and insulating liquids containing PCBs
  • UNEP Manuals on PCBs (link)
  • Stockholm Convention: Training Tool on the Technical Guidelines for the Environmentally Sound
  • Management (ESM) of Persistent Organic Pollutants (POPs) wastes (link)
  • Basel Convention – Technical guidelines for the environmentally sound management of wastes consisting of, containing  or contaminated with polychlorinated biphenyls (PCBs), polychlorinated terphenyls (PCTs) or polybrominated biphenyls (PBBs) (link)






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